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Personalführung

Neue Zugkraft in der Personalführung. Arbeitsabläufe, Arbeitsinhalte, Arbeitsbedingungen und personelle Qualifikation gemeinsam analysieren und optimieren als Voraussetzung für eine leistungsbezogene Lohngestaltung. Wir beraten Sie bei der Erstellung der Konzepte und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
 
 
 

Wir ernten, was wir säen

Das Personal dynamisch führen
Engagement und Betriebsbindung steigern, Flexibilität und Arbeitsqualität verbessern, Rekrutierungserfolge unterstützen, Gesundheit fördern.
Die Führungskräfte stützen
Seien Sie positiv zu Ihren Führungskräften. Verlagern Sie Kompetenzen. Schaffen Sie Perspektiven und Möglichkeiten für Kompetenzentwicklung.
Die Führungspraxis verbessern
Kommunikationsbeziehungen ausbauen; Feedback und Wertschätzung, Dialog bei der Definition von Leistungsvorgaben, die Vorbildrolle von Vorgesetzten.
Das Personal qualifizieren
Mitarbeiter fördern, ihr Potential zu entwickeln und sich mehrfach einzubringen - als Investition für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
 
 

Leistungen im Bereich Personalführung

Führungsstrukturen beleuchten
Probleme der Personalführung im Unternehmen erfassen
Aufgaben der Führungskräfte thematisieren
Orientierungspunkte und Maßnahmen identifizieren
Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen
Erarbeitung von arbeitsorganisatorischen Modellen
Untersuchung und Optimierung des Lohngefüges
Erarbeitung von Prämiensystemen
 
Menschen kommen zu Unternehmen, aber sie verlassen Vorgesetzte, so Reinhard Sprenger. Wenn Mitarbeiter kündigen, weil sie sich von der Führung nicht wertgeschätzt fühlen, kann der „weiche“ Faktor Führung schnell Konsequenzen für die „harten“ Zahlen, für das operative Ergebnis, haben. Belohnen Sie Leistung.
 
Palla Harald - Geschäftsführer / Verwaltung
 
News  / 19.05.2022
 

Videopodcast "Pillole di lavoro" - Die Kontrollbefugnis

 
Arbeitgeber müssen sich bei der Ausübung ihrer Kontrollbefugnis an verschiedene Bestimmungen halten, um die Rechte ihrer Mitarbeiter zu wahren. In der aktuellen Ausgabe des Videopodcasts „Pillole di lavoro“ erfahren Sie, welche Grundsätze und Grenzen dabei beachtet werden müssen.
Vielen Dank an RA Chiara Panarotto und unseren Kollegen Dr. Andrea Mirandola für den aufschlussreichen Beitrag.
 
Weitere Infos
 
 
 
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